ÇAKMAK & PARTNERS
Legal Knowledge · Human Wisdom
TR · EN · RU · AR kurumsal danışmanlık · Danışmanlık talebi bırakın · [email protected] · LinkedIn · Bakırköy · İstanbul · Pzt–Cum 09:00–18:00
§ Startup Hukuku

Startup’ta Çalışan Hisse Opsiyonu (ESOP), Rekabet Yasağı ve Ekip Sözleşmeleri

Avukat Uğur Çakmak
Avukat Uğur Çakmak İstanbul Barosu · Büro Kurucusu
18 Ağustos 2026 14 dk okuma Doğrulanmış Hukuki İçerik
Çakmak Hukuk Arması
Avukat Uğur Çakmak'tan Önemli Usul ve Hak Kaybı Uyarısı

Bu makalede incelenen hukuki süreçler genel bilgilendirme amaçlıdır. Somut davanızın delil durumu, hak düşürücü yasal süreler ve güncel Yargıtay içtihatları dikkate alınmadan yürütülen işlemler davanızın usulden reddine ve telafisi güç tazminat kayıplarına yol açabilir.

Startup’lar büyük şirketlerle maaşta rekabet edemediği için yetenekli ekip üyelerini çoğu zaman şirketin geleceğine ortak ederek kazanır. Çalışan hisse opsiyon planı (ESOP) bunun en bilinen aracıdır. Ancak yanlış kurgulanmış bir plan çalışanı vergi borçlusu yapabilir, kurucuların kontrolünü zayıflatabilir ya da exit anında hayal kırıklığına dönüşebilir. Aynı ekip şirketten ayrıldığında en değerli bilgiyi de yanında götürebilir.

Serinin üçüncü bölümünde ESOP ve phantom stock modellerini, 2026’da genişletilen teknogirişim pay istisnasını, opsiyon havuzunun pay tablosuna etkisini, rekabet yasağının geçerlilik şartlarını ve ayartmama hükümlerini ele alıyoruz.

Bu rehberde
İyi bir ekip planı yeteneği kazandırır; kötü bir plan hem yeteneği hem bilgiyi kaybettirir.
  • ESOP ve phantom stockGerçek pay, opsiyon ve paya bağlı nakit: üç modelin karşılaştırması
  • 2026 teknogirişim istisnasıYıllık brüt ücretin iki katına kadar, altı yıllık elde tutma
  • Opsiyon havuzuEtkileşimli pay tablosu: sulanmayı kim üstleniyor?
  • Rekabet yasağıDört geçerlilik şartı ve ayartmama hükmü

ESOP nedir, startup’lar neden kullanır?

Çalışan hisse opsiyon planı (Employee Stock Option Plan – ESOP), çalışanlara belirli bir süre çalışmaları ve belirli koşulların gerçekleşmesi hâlinde şirketten pay edinme ya da paya bağlı bir değer alma hakkı tanıyan plandır. Amacı üç yönlüdür: Nakit sıkıntısı çeken bir girişimin rekabetçi ücret yerine gelecekteki değeri paylaşması, çalışanı uzun vadede şirkete bağlaması ve ekibin çıkarını kurucular ve yatırımcılarla aynı yöne çevirmek.

ESOP’un yapı taşları, serinin ilk bölümünde kurucular için anlattığımız vesting mantığıyla aynıdır: hak ediş süresi (genellikle dört yıl), bekleme süresi (cliff, genellikle bir yıl) ve iyi ya da kötü ayrılma hâlleri. Farklı olan, çalışanın pay sahibi olmasının şirket yönetimine, vergiye ve pay tablosuna etkisidir.

Şekil 1Bir çalışan pay planının yaşam döngüsü
  1. HavuzSermayenin belirli bir oranı çalışanlara ayrılır
  2. Hak tanımaÇalışanla bireysel plan veya opsiyon sözleşmesi
  3. Hak edişGenellikle dört yıl, bir yıllık cliff ile
  4. KullanımPay edinilir veya nakit karşılık doğar; vergi bu anda gündeme gelir
  5. LikiditeExit, şirketçe geri alım veya ikincil satış
Not: Her aşamada şirket organlarının kararı, plan metni ve çalışanla imzalanan bireysel sözleşme birbiriyle uyumlu olmalıdır.

Türkiye’de üç temel model: Gerçek pay, opsiyon ve phantom stock

ABD’de yaygın olan hisse senedi opsiyonu yapısı Türk şirketler hukukuna birebir aktarılamaz. Anonim şirkette yeni pay çıkarılması sermaye artırımı, mevcut bir payın verilmesi ise pay devri demektir. Bu nedenle Türkiye’de ESOP genellikle üç modelden biriyle ya da bunların bir birleşimiyle kurulur.

Şekil 2Üç modelin karşılaştırması
Ölçüt
Gerçek pay
Opsiyon
Phantom stock
Ne verilir?
Pay senedi; devir veya sermaye artırımıyla
İleride belirli bedelle pay alma hakkı
Paya bağlı nakit ödeme vaadi
Pay sahipliği
Hemen doğar; pay sahipliği hakları kazanılır
Opsiyon kullanılınca doğar
Doğmaz; pay tablosu değişmez
Kurulum
Şirket işlemi ve pay defteri kaydı gerekir
Sözleşme bugün, şirket işlemi ileride
Yalnızca sözleşmesel
Vergi
Teknogirişimlerde şartlı istisna mümkün
Kullanımda ücret sayılabilir; istisna mümkün
Ödeme ücret olarak vergilendirilir
Kimler için?
Kilit ekip, uzun vadeli ortaklar
Büyüme aşamasındaki geniş ekip
Pay tablosunu sade tutmak isteyenler
Okuma notu: Modeller birlikte de kullanılabilir; örneğin kilit yöneticilere gerçek pay, geniş ekibe phantom stock. Vergi satırı, aşağıda anlatılan teknogirişim istisnasının şartlarına bağlıdır.

Vergi: Çalışana verilen pay neden ücret sayılır ve 2026’da ne değişti?

Gelir Vergisi Kanunu’na göre işverenin çalışana sağladığı para, ayın ve para ile temsil edilebilen menfaatler ücrettir (GVK m. 61). Bu nedenle çalışana bedelsiz ya da piyasa değerinin altında pay verilmesi, aradaki fark üzerinden ücret olarak vergilendirilebilir; çalışan daha hiçbir satış yapmadan vergi yüküyle karşılaşabilir. Phantom stock modelinin Türkiye’de yaygınlaşmasının bir nedeni de budur.

Teknoloji girişimleri için önemli bir istisna bulunuyor. 2024’te 7524 sayılı Kanunla getirilen düzenleme ile teknogirişim şirketlerinin çalışanlarına bedelsiz veya indirimli pay senedi verilmesi suretiyle sağlanan menfaatler, belirli şartlarla gelir vergisinden istisna edildi. 4 Haziran 2026 tarihli Resmî Gazete’de yayımlanan 7582 sayılı Kanunla istisna genişletildi: Sınır yıllık brüt ücretin iki katına çıkarıldı ve tam istisna için gereken elde tutma süresi fiilen on iki yıldan altı yıla indirildi. Uygulama esasları Gelir Vergisi Genel Tebliği (Seri No: 335) ile belirlendi.

2kat
İstisna sınırı: çalışanın yıllık brüt ücretinin iki katı
7582 s. Kanun, 2026
6yıl
Tam istisna için elde tutma süresi (önceden fiilen 12 yıl)
GV Genel Tebliği, Seri No: 335
Şekil 3Paylar erken satılırsa istisnanın ne kadarı geri alınır?
  • İlk iki yıl içinde satışTamamı
  • İkinci ile dördüncü yıl arası%75
  • Dördüncü ile altıncı yıl arası%25
  • Altı yıldan sonra satışGeri alınmaz
Okuma notu: Kademeler, Seri No: 335 Gelir Vergisi Genel Tebliği’ne ilişkin yayımlanmış özetlere göre gösterilmiştir. Geri alınan vergi, vergi ziyaı cezası uygulanmadan gecikme faiziyle işverenden aranır. Dilim sınırları ve hesaplama için tebliğ metni esas alınmalıdır.
Dikkat

İstisnadan yararlanmak için şirketin Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nca belirlenen teknogirişim kriterlerini taşıması ve menfaatin pay senedi verilmesi yoluyla sağlanması gerekir. 2 Ağustos 2024’ten önce verilmiş paylar kapsam dışındadır. Plan kurulmadan önce şirketin statüsü, payların biçimi ve zamanlama birlikte kontrol edilmelidir.

Opsiyon havuzu: Pay tablosunda kimin payı sulanır?

Yatırımcılar genellikle yatırım turundan önce sermayenin belirli bir oranının, çoğu zaman %10–15’inin, çalışanlara ayrılmasını ister. Kritik soru, bu havuzun yatırımdan önce mi (pre-money) yoksa sonra mı (post-money) oluşturulacağıdır. Havuz yatırımdan önce oluşturulursa sulanmanın tamamını mevcut pay sahipleri, yani pratikte kurucular üstlenir. Aşağıdaki araçla farklı oranları deneyebilirsiniz.

Şekil 4 · EtkileşimliOpsiyon havuzu yatırımdan önce oluşturulursa pay tablosu
%68Kurucular
%12Opsiyon havuzu
%20Yatırımcı
KurucularHavuzYatırımcı

Havuz yatırımdan önce (pre-money) oluşturulursa sulanmanın tamamını kurucular üstlenir: havuz olmasaydı kurucular %80 tutacaktı, şimdi %68 tutuyor. Havuz büyüklüğü, önümüzdeki 12–24 ayın işe alım planına göre müzakere edilmelidir.

Varsayım: Yatırım öncesinde şirketin tamamı kuruculara aittir ve havuz yatırım öncesi değerlemenin içinden ayrılır. Gerçek pay tablosu; önceki turlar, dönüştürülebilir araçlar ve imtiyazlarla değişir.

ESOP kurarken en sık yapılan hatalar

OPSİYON $
Gerçek vaka · Skype, 2011
Hak edilmiş paylar bile alım bedeline geri alınabiliyordu

2009’da Silver Lake liderliğindeki yatırımcıların çoğunluğunu devraldığı Skype, 2011’de Microsoft’a yaklaşık 8,5 milyar dolara satıldı. Satıştan önce şirketten ayrılan bazı çalışanlar, plan metnindeki bir hüküm nedeniyle hak ettikleri payların da şirket tarafından yalnızca ödedikleri alım bedeli karşılığında geri alınabildiğini fark etti.

Bu durum, değer artışından pay almayı bekleyen çalışanlar için opsiyonların fiilen değersiz hâle gelmesi anlamına geliyordu ve kamuoyunda geniş tartışmaya yol açtı.

~8,5 milyar $Microsoft satın alma bedeli
Alım bedeliayrılan çalışandan geri alım fiyatı
Hukuki ders: Plan metni, iyi ayrılan çalışanın hak edilmiş paylarının nasıl değerleneceğini açıkça yazmalı; çalışan da imzalamadan önce geri alım hükümlerini anlamalıdır. Şeffaf olmayan bir plan bağlılık yerine güven kaybı üretir.
Kaynak: basın haberleri ve kamuya açık açıklamalar.
Sık yapılan hatalar
  • Hak ediş olmadan ilk gün pay vermek
  • Oy hakkı tam paylarla genel kurulu kalabalıklaştırmak
  • Ayrılma hâllerini ve değerleme yöntemini yazmamak
  • Vergi etkisini çalışana anlatmamak
  • Havuzu ihtiyaçtan büyük tutup kurucuları gereksiz sulandırmak
Doğru yaklaşım
  • Dört yıl hak ediş, bir yıl cliff ve açık hızlandırma kuralları
  • Payların pay sahipleri sözleşmesine katılım şartıyla verilmesi
  • İyi ve kötü ayrılma için yazılı değerleme formülü
  • Çalışana imzadan önce yazılı vergi bilgilendirmesi
  • Havuzun 12–24 aylık işe alım planına göre belirlenmesi

Rekabet yasağı: Hangi şartlarla geçerli?

Ayrılan bir yazılımcının ertesi gün rakip bir şirkette aynı işi yapması, özellikle küçük ekiplerde ağır sonuç doğurabilir. Türk Borçlar Kanunu, iş sözleşmesinin sona ermesinden sonra işçinin rekabet etmemesini sözleşmeyle kararlaştırmaya izin verir; ancak çalışanın ekonomik geleceğini korumak için sıkı şartlar öngörür (TBK m. 444–447). Şartları taşımayan bir yasak ya geçersiz sayılır ya da hâkim tarafından daraltılır.

Şekil 5Geçerli bir rekabet yasağının dört şartı
1 · Yazılı şekil Yasak yazılı olarak üstlenilmeli;işçinin fiil ehliyeti bulunmalı(TBK m. 444/1). 2 · Bilgiye erişim Müşteri çevresi veya üretimsırlarına erişim ve önemlizarar ihtimali (m. 444/2). 3 · Makul sınırlar Yer, zaman ve iş türü bakımındanişçinin ekonomik geleceğinitehlikeye atmamalı (m. 445). 4 · En fazla iki yıl Özel durumlar dışında süreiki yılı aşamaz; aşırı yasağıhâkim sınırlar (m. 445). Geçerli rekabet yasağı
Dayanak: 6098 sayılı Türk Borçlar Kanunu m. 444–445. Dört şartın birlikte bulunması gerekir.
Şekil 6Süre arttıkça yasağın ayakta kalma şansı azalır
  • 6 ayMakul
  • 1 yılMakul
  • 2 yılÜst sınır
  • 3 yıl ve üzeriDaraltılır
Okuma notu: Makul süre; işin niteliğine, çalışanın pozisyonuna ve coğrafi kapsama göre değişir. Kısa ama iyi tanımlanmış bir yasak, uzun ama belirsiz bir yasaktan daha etkilidir.

Rekabet yasağı ne zaman sona erer?

Haksız fesih

İşveren sözleşmeyi haklı bir sebep olmaksızın feshederse yasak sona erer.

TBK m. 447/2
İşverenden kaynaklanan haklı fesih

İşçi, işverene yüklenebilen haklı bir sebeple sözleşmeyi feshederse yasak sona erer.

TBK m. 447/2
Gerçek yararın kalmaması

İşverenin yasağın sürdürülmesinde gerçek bir yararı bulunmadığı belli ise yasak sona erer.

TBK m. 447/1
Kurucu ve yöneticiler için farklı rejim

Pay sahibi kurucular işçi değilse TBK m. 444 ve devamı doğrudan uygulanmaz; sözleşmesel rekabet yasağı genel hükümlere ve kişilik hakkının korunmasına (TMK m. 23) tabidir. Anonim şirket yönetim kurulu üyeleri ile limited şirket ortak ve müdürleri için kanunda ayrıca rekabet yasağı düzenlenmiştir (TTK m. 396, 613, 626).

Gerçek vaka · Tesla – Rivian, 2020–2024
Rekabet yasağı yoksa geriye gizlilik kalır

Tesla 2020’de, rakip elektrikli araç üreticisi Rivian’ın kendi çalışanlarını sistematik olarak işe aldığını ve bu çalışanların ayrılırken gizli bilgileri yanlarında götürdüğünü ileri sürerek dava açtı. Rivian iddiaları reddetti. Taraflar Kasım 2024’te açıklanmayan şartlarla uzlaşmaya vardıklarını bildirdi.

Davanın görüldüğü Kaliforniya’da işçilere yönelik rekabet yasakları büyük ölçüde geçersizdir. Bu yüzden dava, rekabet yasağına değil, ticari sırlar ve gizlilik yükümlülükleri üzerine kuruldu.

2020davanın açılması
Kasım 2024şartlı uzlaşma bildirimi
Hukuki ders: Rekabet yasağının sınırlı ya da geçersiz olduğu durumlarda, çalışanın bilgiyi götürmesini önlemenin ana aracı gizlilik yükümlülüğü ve ticari sırların teknik olarak korunmasıdır.
Kaynak: basın haberleri ve mahkemeye yapılan bildirimler.

Çalışan ve müşteri ayartmama (non-solicitation)

Rekabet yasağından daha dar, ancak uygulamada çoğu zaman daha etkili bir araç ayartmama hükmüdür: Ayrılan çalışan veya kurucu, belirli bir süre eski ekip arkadaşlarını ve şirketin müşterilerini yeni işine çekmemeyi üstlenir. Bu hükümler de süre ve kapsam bakımından makul tutulmalı ve cezai şartla desteklenmelidir. Ayrıca bir rakibin, çalışanları sözleşmelerini ihlale ya da sona erdirmeye yöneltmesi haksız rekabet olarak da değerlendirilebilir (TTK m. 55).

Ekip sözleşmeleri kontrol listesi

Ekip hazırlık skoru0 / 8

Sıkça Sorulan Sorular

Limited şirkette çalışanlara pay verilebilir mi?

Verilebilir; ancak limited şirkette her pay devri yazılı şekil, noter onayı, genel kurul onayı ve tescil gerektirdiği için uygulaması zahmetlidir. Limited şirketlerde phantom stock modeli ya da anonim şirkete tür değiştirme çoğu zaman daha pratiktir.

Phantom stock nasıl vergilendirilir?

Phantom stock’ta çalışana pay değil, payın değerine bağlı bir nakit ödeme yapılır. Bu ödeme kural olarak ücret sayılır ve ödendiği dönemde gelir vergisi ile diğer ücret yükümlülüklerine tabi olur.

Teknogirişim pay istisnasından kimler yararlanabilir?

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nca belirlenen kriterlere göre teknogirişim niteliği taşıyan şirketlerin çalışanları, bu şirketlerce bedelsiz veya indirimli verilen pay senetleri için yararlanabilir. 2026 değişiklikleriyle sınır yıllık brüt ücretin iki katına çıkarıldı; paylar erken satılırsa istisnanın bir kısmı geri alınır.

Rekabet yasağı karşılık ödenmeden geçerli olur mu?

Türk Borçlar Kanunu, rekabet yasağının geçerliliğini bir karşılık ödenmesi şartına bağlamamıştır; ancak yasağın yer, zaman ve iş türü bakımından makul olması gerekir. Karşılık ödenmesi, yasağın hakkaniyete uygun bulunmasını kolaylaştırır.

İşten çıkardığım çalışana rekabet yasağı uygulanır mı?

İşveren sözleşmeyi haklı bir sebep olmaksızın feshederse rekabet yasağı sona erer (TBK m. 447). Bu nedenle fesih sebebi ve süreci, rekabet yasağının akıbetini doğrudan etkiler.

Opsiyon havuzu ne kadar olmalı?

Erken aşama turlarda genellikle %10–15 aralığı görülür; ancak doğru oran, önümüzdeki 12–24 ayda işe alınacak kilit kişilere ve onlara verilecek paylara göre hesaplanmalıdır. Gereğinden büyük bir havuz kurucuları gereksiz yere sulandırır.

Yasal dayanaklar

Bu yazıda atıf yapılan düzenlemeler
  • 193 s. GVK m. 61 (ücret)
  • 7524 s. Kanun (2024, teknogirişim pay istisnası)
  • 7582 s. Kanun (RG 04.06.2026)
  • GV Genel Tebliği Seri No: 335
  • 6098 s. TBK m. 396, 444–447
  • 6102 s. TTK m. 55, 396, 613, 626
  • 4721 s. TMK m. 23

Bu yazı genel bilgilendirme amacı taşır ve 18 Ağustos 2026 tarihindeki mevzuata göre hazırlanmıştır. Vergi istisnasının uygulanması için güncel tebliğ metni ve mali müşavir görüşü birlikte değerlendirilmelidir.

Konu Etiketleri: #ESOP #Hisse Opsiyonu #Rekabet Yasağı #Startup Hukuku #Teknogirişim
RESMİ BELGE & ŞABLON MERKEZİ

Bu Makaleyle İlgili Resmi Dilekçe ve Sözleşme Taslakları

Yukarıdaki hukuki süreçlerde kullanabileceğiniz, doğrudan panoya kopyalanabilir ve kurumsal antetli indirilebilir resmi taslaklar:

RESMİ SÖZLEŞME

Mazeret Sinavi Dilekçesi

**Mazeret Sınavı Dilekçesi**, bir lise, ortaokul veya üniversite (ön lisans / lisans / yüksek...

RESMİ SÖZLEŞME

Yeşil Pasaport Talebi Dilekçesi

**Yeşil Pasaport (Hususi Pasaport) İçin Kadro Derecesi Belge Talebi**, devlet memuru olarak görev yaptıktan...